Gestión de riesgos: redefine tus riesgos

Los ejecutivos están cada vez más preocupados por la evolución del panorama de riesgos como consecuencia de las recientes turbulencias económicas, los rápidos cambios en la globalización, la adopción generalizada de la tecnología digital, el cambio climático y las inestabilidades geopolíticas. En consecuencia, el entorno empresarial se ha vuelto más volátil, complejo e impredecible. Ante este difícil panorama, los directivos deben reevaluar sus perspectivas, estrategias de gestión de riesgos y herramientas para adaptarse con eficacia.

Economist Impact, patrocinado por Iron Mountain, encuestó a 656 ejecutivos de alto nivel para examinar cómo ha cambiado su percepción del riesgo y cómo han adaptado sus estrategias para proteger las vulnerabilidades más importantes de sus organizaciones y mejorar su posicionamiento.

¿En qué se diferencia la gestión de riesgos actual de los directivos?

Según los resultados de nuestra encuesta, los ejecutivos han intensificado su atención al riesgo global en los últimos tres años, haciendo hincapié en la importancia de la supervisión del riesgo. La importancia de identificar riesgos ha aumentado desde 2020 hasta superar el 90 % para muchos de nuestros encuestados. Hasta hace poco, alrededor del 80 % de los ejecutivos encuestados se centraban principalmente en proteger la reputación de su organización y garantizar la eficacia operativa. Aunque estas preocupaciones siguen siendo significativas, los resultados de nuestra encuesta ponen al descubierto un cambio notable en su enfoque hacia la tecnología como elemento fundamental en la gestión de riesgos.

Los ejecutivos tienden firmemente a mejorar la capacidad proactiva de sus organizaciones para anticiparse a los riesgos. El 41 % de los encuestados afirmaron que consiguen este objetivo, en parte, vigilando activamente las amenazas emergentes e identificando anomalías en los procesos. Nuestras entrevistas con expertos han puesto de manifiesto una mayor atención a los riesgos emergentes que carecen de definiciones claras o no son fácilmente reconocibles. Ahora, los ejecutivos comprenden mejor la naturaleza interconectada de los riesgos en las distintas regiones del mundo.

Los avances en tecnologías cognitivas e inteligencia artificial han captado la atención de las organizaciones. Como reflejo de ello, el 43 % de los ejecutivos declararon haber integrado estas tecnologías en sus procesos de gestión de riesgos, reconociendo su capacidad para mejorar estas prácticas. La aparición de estas herramientas de punta ha propiciado la reevaluación de los enfoques tradicionales y la dependencia cada vez mayor en el poder de la tecnología para ofrecer valiosos insights y predicciones que permitan mitigar los riesgos.