2024’te işinizi geliştirmek için 11 ipucu

İş geliştirme ve yeni müşteri bulma süreçlerinin genelde zorlu olması her zaman böyle olacakları anlamına da gelmez. Iron Mountain, 2023 yılında bu süreçlerde ve kurumların değişim yaratmasına yardımcı olacak 11 ipucunu sizin için bir araya getirdi.

2023, şirketiniz için neyin işe yaradığını ve neyin yaramadığını görmek amacıyla fikir jimnastiği yapmanız için mükemmel bir zaman.

İşte kuruluşunuzun 2023'teki çalışmalarının gücünü artırmasına yardımcı olacak en iyi 11 ipucu.

1. Esnek ve dayanikli bi̇r zi̇hni̇yetle başlayin.

Yeni yılın ilk gününden itibaren ekibinizin karşısına çıkabilecek her şeye hazırlıklı olmasını sağlamak istersiniz. Stratejik dayanıklılığı doğru şekilde inşa etmek; müşteri memnuniyeti, çalışanları elde tutma ve işe alma, risk yönetimi ve ESG (çevresel ve sosyal yönetişim) hedeflerine doğru ilerleme gibi alanlarda önemli performans avantajları sağlar. Bariyerleri yıkın. Bir sorun ortaya çıktığında, çapraz işlevli ekipleriniz sorunları daha kolay teşhis edebilir, tepki verebilir ve ortadan kaldırabilir. Dayanıklılığı artırmak için bu yaklaşımın kurum içindeki tüm seviyelere yayılması gerekir. Kuruluşunuz düşündüğünüz kadar dayanıklı mı? Stratejik bir esneklik planını uygulamaya koymak başarılı bir yılın anahtarıdır. Veri riski yönetiminizde insan faktörünü hesaba katmaya yönelik çözümleri keşfetmek için Etkileşimli En İyi Uygulama Rehberimizi indirebilirsiniz.

2. Kurum geneli̇nde belge saklama programinizi gözden geçİri̇n.

Güncel olduklarından ve iş yaptığınız her yerde yasal gereklilikleri karşıladıklarından emin olmak için belge saklama politikalarınıza bir göz atın. Verileriniz hacim ve format olarak büyümeye devam ettikçe saklama ve imha kurallarını nasıl uygulayacağınızı düşünün. Ardından, saklama gereksinimlerini karşılayan ve artık saklama süresini tamamlayan belgeler için bir imha planı yapın.

3. Eski̇ belgeleri̇ni̇zi̇ temi̇zleyi̇n.

Saklama politikanızı gözden geçirdikten sonra, eski kayıtları nasıl ele alacağınıza karar verebilirsiniz. Bunu yapmak için, ekibinizin kayıtlarını sıralamak ve neyi saklayacağına, dijitalleştireceğine veya imha edeceğine karar vermek için kolaylaştırılmış bir sürece ihtiyacı vardır. Bu süreç sıkıcı ve yoğun kaynak gerektiren bir süreç olabilir ancak akıcı ve otonom iş süreçleriyle dijital dönüşüm için güçlü bir temel sağlar. Nereden başlayacağınızdan emin değil misiniz? Bir uzmanla çalışmanın eski belgeleri temizleme projenize yardımcı olup olamayacağını görmek için belge tarama tedarikçi seçimi yazımıza göz atın.

4. Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ İş ortaklarinizla uyum İçİnde olun.

Sürdürülebilirlik çalışmalarınız, birlikte çalışmayı seçtiğiniz tedarikçiler ve iş ortaklarından etkilenir. İş ortaklarınızla düzenli olarak bağlantı kurmanız ve ortak girişimlerde nasıl birlikte çalışabileceğinizi tartışmanız önemlidir. İşiniz için önemli olan konuları değerlendirin ve tedarikçilerinizden gelen verileri kendi sürdürülebilirlik hedeflerinize dahil edin. Tedarik zinciri ortaklarınızdan gelen verileri raporlamanıza dahil ederek, sürdürülebilirlik çabalarınız söz konusu olduğunda kuruluşunuzun daha hesap verebilir, kapsamlı ve şeffaf olmasını sağlayabilirsiniz. İş ortaklarınızla uyum içinde olmanın kurallarından biri de hedeflerinizi doğru belirlemenizdir.

Kişisel verilerin korunması, yasa ve yönetmeliklere uyum, gereksiz veri ihlaline daha az maruz kalma gibi amaçlar belge saklama programınızı oluşturmanızda etkili olacaktır.