Mit KI und unstrukturierten Daten zu mehr Innovation: Sind Sie bereit?
Immer häufiger nutzen Unternehmen weltweit künstliche Intelligenz, um Innovationen und Effizienzen voranzutreiben. Die KI ist ein wesentlicher Motor moderner Geschäftsstrategien geworden. Ist Ihr Unternehmen bereit, künstliche Intelligenz und unstrukturierte Daten gewinnbringend zu nutzen?

Einführung
Ohne künstliche Intelligenz sind moderne Unternehmen heute kaum noch denkbar.
Dabei geht es nicht nur darum, neue Technologien einzuführen, sondern auch um einen durchdachten, strategischen Ansatz für die Datennutzung, insbesondere für unstrukturierte Daten. Ganze Branchen und Länder sehen sich mit tiefgreifenden Veränderungen konfrontiert, und eins ist dabei sicher: Diese komplexe Ressource muss effektiv verwaltet werden, um bislang unerreichtes Wachstum zu erzielen und kreative neue Wege zu gehen.
Unsere globale Umfrage basiert auf 1.400 Entscheidungsträgern aus den Bereichen IT und Daten aus sechs Ländern. Wir konnten wichtige Trends und Herausforderungen ausmachen, die die KI mit sich bringt, und haben herausgefunden: Auch wenn KI oft schon eingesetzt wird, brauchen viele Unternehmen bessere Prozesse, Kapazitäten für die Skalierung und hochwertige Daten. Auch Vertrauen und Zugänglichkeit spielen eine große Rolle.
In diesem Artikel haben wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammengefasst. Sie erfahren, wo die Unternehmen derzeit stehen und wie sie ihre KI-Strategien noch verbessern können.
KI-Nutzung: der aktuelle Stand
Global gesehen nutzen Unternehmen künstliche Intelligenz in durchschnittlich fünf betrieblichen Bereichen. Am häufigsten wird KI für IT und Sicherheit (82 %), Kundendienst (53 %) und Forschung und Entwicklung (53 %) genutzt.
Mit steigendem Reifegrad setzen Unternehmen die KI bewusster ein und konzentrieren sich auf bestimmte Funktionen, um Effizienzen und Innovationen voranzutreiben und den Nutzen zu optimieren.
Unsere Umfrage zeigt eine klare Entwicklung: Je reifer Unternehmen werden, desto genauer wissen sie, wo sie KI einsetzen können, und desto mehr verstehen sie das strategische Potenzial.



